Organisation im Wandel

Systeme (u.a. Organisationen) sind immer wieder Entwicklungs- und Veränderungsprozessen unterworfen, die sowohl intern als auch extern motiviert sein können. Die Gründung einer Organisation, personelle Veränderungen, die Fusionierung von Teams, aber auch neue thematische Ausrichtungen, die einen Wandel von Strukturen und Abläufen bewirken, sind Beispiele dafür. Bei den Beteiligten können diese Prozesse Verunsicherungen und Widerstände auslösen. Diese Dynamik muss im Rahmen des Prozesses eine Wertschätzung erfahren, um als Ressource genutzt werden zu können. In der systemischen Organisationsberatung werden die Beziehungen und Wechselwirkungen im Gesamtsystem der Organisation betrachtet. Unter der Berücksichtigung der dem System innewohnenden Komplexität werden schließlich gemeinsam Strategien zum Umgang mit den durch die Veränderungsprozesse begründeten Herausforderungen entwickelt.

 

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