Angebote

Aufgrund des Fachkräftemangels bleiben Aufgaben liegen oder müssen von wenigen Mitarbeitenden übernommen werden.

• Analyse von Aufgaben, Prioritäten und Arbeitslast

• Klärung von Verantwortlichkeiten

• Vereinfachung von Prozessen und Abläufen

Eine Arbeitsorganisation, die mit den vorhandenen Ressourcen realistisch funktioniert und Ihre Organisation handlungsfähig hält.

Ein neues Fachkonzept verändert Arbeitsabläufe, Personaleinsatz und häufig auch die räumliche Organisation.

• Planung und Moderation des Einführungsprozesses

• Workshops zur gemeinsamen Ausgestaltung

• Einbindung der Mitarbeitenden von Beginn an

Ein Konzept, das fachlich überzeugt und im Arbeitsalltag funktioniert.

Sie möchten Fördermittel nutzen, haben aber nicht genügend Kapazitäten für Projektentwicklung und Projektmanagement.

• Entwicklung und Schärfung von Projektideen

• Unterstützung bei Förderanträgen

• Begleitung der Projektumsetzung

Sie nutzen Fördermöglichkeiten, ohne Ihr Team zusätzlich zu belasten.

Eine neue Führungskraft übernimmt eine Abteilung und Rollen sowie Erwartungen müssen sich erst klären.

• Moderierte Gespräche zum Einstieg

• Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten

• Unterstützung bei der Teamorientierung

Ein klarer Start für die Führungskraft und mehr Orientierung im Team.

Sie möchten Ideen, Kompetenzen und Erfahrungen Ihres Teams stärker in Entscheidungen einbeziehen.

• Gestaltung von Beteiligungsformaten und Workshops

• Moderation von Entscheidungsprozessen

• Strukturierte Ergebnissicherung

Klare Entscheidungen und eine hohe Identifikation im Team.